Анализ деятельности предприятия

Categoriesаналитика

Цель коммерческих предприятий — получение прибыли. Анализ деятельности предприятия позволяет увидеть, где и какую предприятие получает прибыль и куда заработанные денежные средства тратятся. Грамотный анализ деятельности позволяет также найти пути повышения эффективности организации, методы увеличения рентабельности фирмы.

На многих предприятиях анализом деятельности предприятия занимается экономическая служба. Наиболее часто эту службу называют планово-экономический отдел (ПЭО). В ПЭО как правило собирается практически вся информация о деятельности предприятия, аккумулируются и создаются отчеты для принятия управленческих решений, подготавливается необходимая аналитика как для внутренних, так и для внешних пользователей.

Очень важно проводить всесторонний анализ компании и рассматривать все аспекты деятельности компании, а не только экономические показатели, которые важны, но все же не дают полного видения состояния предприятия.

Основными направлениями деятельности предприятия, которые необходимо анализировать являются: коммерческая деятельность. Все начинается именно с анализа потребности рынка, выявлению предпочтений потребителей, наиболее благоприятных условий по реализации продукции; производственная деятельность. Второе, не менее важное направление анализа. Какой товар и какого качества можно произвести на данном оборудовании, в какие сроки можно изготовить заказ, какую применять технологию; финансовая деятельность. Сколько необходимо денежных средств, где их взять, как распорядится теми денежными средствами, которые есть, во сколько обходятся заемные средства; инвестиционная деятельность. Какое и когда купить оборудование, здания и сооружения, каков период окупаемости инвестиций; инновационная деятельность. Поиск и создание нового продукта, новой технологии, применение новых методов в производстве и реализации; социальная деятельность. На любом предприятии работают сотрудники, и во многом от того, какие условия труда и оплаты, как составлена материальная и не материальная мотивация зависит эффективность организации; экологическая деятельность. Использование экологически чистых технологий, внедрение бережливого производства, экономное использование природных ресурсов.

Анализ все этих направлений позволяет создать полную картину о состоянии предприятия.

Добавить комментарий