В условиях пандемии КОВИД сотрудники предприятий Петербурга могут «пролететь» с 13-й зарплатой. Коронакризис не позволит некоторым компаниям даже при большом желании выдать новогоднюю премию. НЕВСКИЕ НОВОСТИ решили узнать, как это повлияет на горожан, и какие альтернативные варианты работодатели смогут предложить коллективу.
Петербуржцы, как и все россияне, перед Новым годом ожидают праздничных премий, в особенности денежные бонусы будут кстати в нынешнее непростое из-за пандемии коронавируса время. В некоторых же компаниях до сих следуют советским традициям и выплачивают тринадцатую зарплату (дополнительная выплата работникам в качестве поощрения под праздники).
При этом действующий сегодня Трудовой кодекс не обязывает работодателей выдавать сотрудникам компенсацию. Выплата считается добровольной, но в некоторых случаях все же прописана как обязательная в локальных нормативных актах. НЕВСКИЕ НОВОСТИ решили узнать у экспертов в области HR, стоит ли петербуржцам ждать приятный бонус к Новому году, и как работодателям лучше всего отблагодарить сотрудников в случае отсутствия бюджета на премии.
Новогодние премии могут выдать в марте
По словам HR-консультанта (карьерного консультанта) Галины Бобковой, работники должны осознавать, что 13-я зарплата — это премия. У работодателя нет обязанности платить эту зарплату, это скорее право. Она заявила, что 13-я зарплата зависит от разных моментов.
«Где-то это привязано к результатам работы, где-то — к сроку работы. Цели у работодателей разные. Сейчас при локдауне и снижении оборотов в результате коронакризиса люди теряли в зарплате и у компании есть возможность их поддержать — было бы хорошо выплатить им 13-ю зарплату. Но есть ли такая возможность у компании? Они тоже закрывались и испытывали кризисные моменты», — подчеркнула Бобкова.
Важно и то, когда выплачивается премия. К примеру, в государственных и окологосударственных организациях, которые привязаны к сроку, она выплачивается до Нового года. В коммерческих структурах, рассказывает консультант, где эти премии привязаны к результатам работы, нужно время, чтобы результаты подсчитать. Часто это происходит в марте.
13-я зарплата — не есть стимул к работе
Выплата 13-й зарплаты может повлиять на лояльность персонала, однако в нынешних условиях не все компании даже при желании могут себе это позволить. При этом основатель карьерной школы «Лестница» Ирина Князева сообщила, что премия перед Новым годом не всегда способна повысить мотивацию.
«Кому-то интересны задачи, кто-то любит компанию, не только материальная выгода существует. Такая зарплата может мотивировать демотивированного сотрудника только в одном – доработать до конца года, чтобы получить годовую премию. Если сотруднику уже не интересны задачи/проекты, которыми он занимается в этой организации или есть другие демотиваторы, то 13-я зарплата не сможет вернуть внутреннюю мотивацию, а только сможет удержать сотрудника до конца года и дать шанс компании удержать ценного сотрудника, повысив его внутреннюю, личную мотивацию», — подчеркнула она.
В случае, если работодатель постоянно выплачивал 13-ю зарплату и вдруг ее не выдаст, для кого-то это может стать демотивирующим фактором. Однако специалист не советует уходить в никуда только лишь из-за этого.
Когда нет денег: другие способы поднять мотивацию сотрудников
Существуют и варианты нематериальной мотивации. Как считает карьерный консультант, кому-то нужно признание, кому-то интересные задачи и проекты, кому-то — перспектива карьерного роста, а кому-то получение новых навыков и знаний, профессиональный рост, свобода и самостоятельность. При этом каждому сотруднику будет приятно, когда руководство признает и публично отметит его заслуги, его достижения. К примеру, по словам Князевой, семейным, особенно мамочкам, будет приятно, что компания уделила внимание и заботу ее семье и подарила общий подарок для семьи и/или новогодний подарок ребенку.
Работодателям рекомендуют обратить внимание и на другие приятные моменты, которые можно осуществить для сотрудников. В список вошли корпоративы, подарки, в том числе детям, направления на обучение, поездки, добровольное медицинское страхование, корпоративный психолог и другое.
«Это зависит от коллектива. Нужно показать то, что сотрудники ценны и важны», — подметила эксперт.
В заключение специалист заявила, что работа над мотивацией это целый пласт работы для HR-отдела. Поэтому вместо выплаты 13-й зарплаты, придумать, чем бы по-быстрому вместо денег замотивировать людей, не сработает. Она уверена, работодателям и HR-отделу нужно изучать и хорошо знать свой коллектив, мотивацию сотрудников, особенно ключевых сотрудников, и разработать систему нематериальной мотивации сотрудников, работать над корпоративной культурой, HR-брендом компании.
Ранее НЕВСКИЕ НОВОСТИ писали о том, что даже в условиях пандемии некоторые компании все-таки планируют поднять заработные платы своим сотрудникам в следующем году. Аналитики сервиса «Работа.ру» в ходе опроса 1,5 тыс. представителей бизнеса выяснили, что 32 % работодателей повысят оплату труда.
Автор:
Вероника Дриевская
Источник:
